Comunicare Eveniment Operatiunea de conectare a Administratiei cu Publicul Nou Nume de Cod: Reteaua

Iaşi, 25 septembrie 2015

Ieri, 24 septembrie 2015, s-a realizat al patrulea pas al „Operatiunii de conectare a Administratiei cu Publicul Nou” - Pasul 4: Asumarea PRetului

Sesiunea de Networking desfasurata ieri face parte dintr-o serie de intalniri gandite, planificate si organizate in scopul de a face legatura dintre profesionisti in Administratia Publica si specialisti in domenii precum Branding, PR, Copywriting, Publicitate, Grafica, Social Media.

Intalnirea a fost organizata de Raluca Filip, Consultant Independent in Management cu experienta de peste zece ani in domeniul public, specialist in management dar si in leadership, cu pasiune declarata pentru PR.

„Ieri am mai facut un pas in Retea. Este destul de greu de mobilizat oamenii, ma asteptam la acest lucru dupa atatia ani de experienta profesionala, cu accent pe managementul public. Pentru ca rezultatele nu sunt imediat cuantificabile, concretizarea unei astfel de initiative necesita munca si continuitate. Insa daca participantii la sesiunile de networking reusesc sa puna in practica, impreuna, macar cateva dintre minunatele idei discutate in intalnirile de pana acum, eu mi-am atins obiectivul de retelist” a declarat Raluca FILIP

Invitatii speciali (Speakerii) au incercat sa raspunda, in cate 10 minute, la cateva intrebari cum ar fi: “De ce ar trebui ca institutiile publice sa isi asume conectarea la publicul „nou”? Clientii lor noi, informati 24/24, nerabdatori, superficiali cateodata si conectati virtual intre ei, influenteaza “pretul” comunicarii? Pretul platit daca nu comunica este mare? Pretul platit pentru o buna comunicare directa  si indirecta este mic, in comparatie cu beneficiile?

Astfel, Razvan VULCANESCU, Ministru Secretar de Stat in cadrul Ministerului Sanatatii, Dan BERINDE, Coach si Partener la „Coaching Partners”, Ines DUMITRIU (PRODAN), Marketing Freelancer & Bubbles Creator si Marius BODOGA, Director Adjunct al Termo Service Iasi, au vorbit participantilor, le-au impartasit din experienta lor profesionala si apoi au continuat discutiile si schimbul de opinii – dar si de carti de vizita, asa cum se intampla la o sesiune de networking – cu acestia.

Toti participantii invitati la sesiunea de networking au avut ocazia sa se cunoasca si sa descopere aspecte ale activitatii din cele doua domenii mentionate mai sus: Administratie Publica si Promovare (in toate formele de exprimare). Ultima editie este preconizata a avea loc la sfarsitul lunii noiembrie, in Proiectul “Reteaua”.

# # #

De ce are de suferit reputatia functionarilor publici? Concluzii dezbatere

Salariile mici ii demotiveaza pe angajatii din sistemul public (fie ca sunt functionari publici fie ca sunt functionari contractuali), impingandu-i sa caute alternative neconforme cu legea si morala?

"Siguranta" locului de munca ii determina sa fie neglijenti sau nepasatori in indeplinirea sarcinilor de serviciu?

Concluziile dezbaterii online organizate pe 10 Iunie sunt urmatoarele:

• functionarii publici nu au o reputatie foarte buna, mai ales in ultima vreme cand se vorbeste despre "sisteme" corupte si cand justitia se face la televizor mai mult decat in instanta
• aceasta reputatie negativa nu este corecta, multi angajati din sistemul public (fie ca sunt functionari publici fie ca sunt functionari contractuali) sunt oameni instruiti si responsabili
• da, salariile sunt mici in sistemul public si ii demotiveaza pe angajati dar nu-i poate "impinge" sa caute alternative neconforme cu legea si morala. Doar propria constiinta te determina sa faci sau sa nu faci ceva
• "Siguranta" locului de munca ii determina sa fie neglijenti sau nepasatori in indeplinirea sarcinilor de serviciu? Este o posibila explicatie insa la fel, nu constituie un motiv in sine.

Asadar generalizarea nu este buna dar in privinta functionarilor publici este o realitate, din pacate. De aceea, functionarii publici trebuie sa ia atitudine fata de "umbrele" rasfrante asupra lor, direct sau indirect.
Pentru ca, in timp, respectul opiniei publice sa revina si sa elimine "glumitele" despre ei si despre activitatea lor.

Reteaua – Pasul 3: Conectarea la PRiza 18 iunie | Raluca Filip Iasi - Consultant management independent- Consultant afaceri din Romania

 

"Reţeaua" este operaţiunea de conectare a Administraţiei cu Publicul său Nou. Reprezintă organizarea unor sesiuni de networking, de-a lungul anului 2015.
Întâlnirile sunt gândite pentru a face legătura dintre profesionişti în Administraţia Publică şi specialişti în domenii precum Branding, PR, Copywriting, Publicitate, Grafică, Social Media.
Motivaţia lansării sesiunilor de networking este dorinţa de a simţi în viaţa reală schimbarea pe care o poate aduce comunicarea autentică a instituţiilor publice cu ai lor clienţi.
Joi 18 Iunie va avea loc al treilea eveniment din serie.
Pasul 3: Conectarea la PRiză

Alături de 4 Speakeri, alţi invitaţi vor participa la Sesiunea de Networking.
Profesionişti în administraţie publică, specialişti în promovare dar şi jurnalişti sau consultanţi. Oameni care vor avea ocazia - oferită de Pro Management Consultant - de a face schimb de idei şi date de contact. În speranţa, evident, a unor colaborări ulterioare între ei.

Întâlnirea este accesibilă persoanelor care au primit sau vor primi invitaţie directă, prin e-mail, de la organizatorul evenimentului, ‪#‎RalucaFILIP‬

 

 

De catre cine ar trebui sa fie conduse institutiile AP? Concluzii dezbatere

Concluziile dezbaterii online organizate pe 19 Mai sunt urmatoarele:

• institutiile publice nu pot fi conduse doar de oameni politici sau doar de tehnocrati pentru ca, evident, au specific diferit.
• stabilirea clara a acelor institutii centrale si locale ce sunt conduse de oameni politici - este absolut necesara
• functiile executive (cum ar fi cele de "middle management" de exemplu insa nu doar acestea) in oricare institutie a AP (indiferent de conducere - politica sau tehnocrata) sa fie indeplinite de catre functionari publici, independenti din punct de vedere politic.
• asumarea pe termen lung, din partea tuturor partidelor politice, a acestor decizii "curajoase" si mentinerea lor indiferent de culoarea politica a Guvernului
• dezbaterile "virtuale" initiate de ONG-uri sau consultanti independenti sunt excelente insa nu au impactul necesar unui semnal de alarma
• implicarea institutiilor AP centrale si locale in organizarea unor dezbateri "reale" ar fi cu impact mai mare si le-ar aduce un plus de credibilitate acestora

Multumim participantilor la dezbatere. Comentariile si interventiile - online in timpul dezbaterii sau offline, pe alte platforme - au fost apreciate!

 de la Raluca Filip

Webinarii, dezbateri online, instrumente de lucru, informatii

Din 15 Mai pana duminica 14 Iunie initiem o serie de webinarii si dezbateri publice online despre SCHIMBAREA necesara si asteptata in Administratia Publica din Romania.
Pro Management Consultant stie ca schimbarea nu se asteapta ci se face.
Cu R evolutie.

Dezbatere 19 Mai! De catre cine ar trebui sa fie conduse institutiile AP?
Argumentam impreuna pro si contra ambelor variante (oameni politici / tehnocrati) maine 19 Mai de la 18.30 la 19.30 pe skype.
User ID: promanagementconsultant

Unu’ mai muncitoresc ca altu'

Pregătim şi "ţinem" training-uri, unu' şi unu'. Cu simţ de răspundere.
Ce faceţi de 1 Mai?
http://www.pro-management-consultant.eu/training

Comunicare Proiect de Networking - “Pasul 3: Conectarea la PRiză”

                                                                                                                     Raluca Filip

+40 723 680 088 
raluca.filip@ymail.com 

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       

Comunicare Proiect de Networking

Operaţiunea de conectare a Administraţiei cu Publicul Nou

Nume de Cod: Reţeaua

Iaşi, 15 aprilie 2015

Un consultant independent din Iaşi şi-a propus să conecteze profesionişti din două domenii aparent diferite, care să colaboreze în beneficiul Românilor de pretutindeni

Proiectul „Reţeaua” reprezintă o serie de întâlniri gândite, planificate şi organizate în scopul de a face legătura dintre profesionişti în Administraţie Publică şi specialişti în Promovare, în toate formele de exprimare - Branding, PR, Copywriting, Publicitate, Grafică, Social Media. Aceste întâlniri sunt programate de Raluca FILIP, Consultant Independent în Management cu experienţă de peste zece ani în domeniul public, specialist în management dar şi în leadership, cu pasiune declarată pentru PR ( ro.linkedin.com/in/filipraluca ).

Până în prezent s-au derulat două astfel de sesiuni de networking, la Iaşi:

Pasul 1: Ieşirea din PRăpastie, în 29 ianuarie - https://www.facebook.com/events/1600155070204019/

Pasul 2: Trecerea PRagului, în 26 martie - https://www.facebook.com/events/822624711108028/

„Motivaţia lansării Operaţiunii „Reţeaua” este dorinţa de a simţi în viaţa reală schimbarea pe care o poate aduce comunicarea autentică a instituţiilor publice cu ai lor clienţi. M-am hotărât să fac legătura, într-un cadru organizat, între profesioniştii pe care îi întâlnesc în proiectele derulate. Accesul este gratuit însă nu este liber. Să detaliez: costurile de organizare a sesiunilor de networking sunt acoperite de mine şi de partenerii mei, neexistând un tarif de participare. În schimb, accesul se realizează doar pe bază de invitaţie, adresată în principal celor care activează în cele două domenii.” declară Raluca FILIP

Printre invitaţii speciali (Speakerii) care au prezentat până acum aspecte din activitatea lor profesională, se regăsesc Doru FRONEA, Coordonator Corp Control la Ministerul Fondurilor Europene, Raluca GAVRILESCU, Brand Stylist în cadrul Agenţiei Namogo, Elena FARCA, Şef Serviciu Relaţii Internaţionale Primăria Municipiului Iaşi, Ciprian IONESCU, Creative Partner September Media, Rareş MACREA, Manager Public, Instituţia Prefectului - Judeţul Sibiu, Vali ŢUGUI, Creative Partner IBS TV, Teodora JINGA, Director Direcţia Proiecte şi Dezvoltare Durabilă, Consiliul Judeţean Iaşi, Noni TROFIN, General Manager Panovision, Lăcrămioara SIMIUC, Coordonator Compartiment Informare şi Relaţii Publice la Instituţia Prefectului - Judeţul Iaşi, Monica ANTOHE, Owner Publicart, Doru CHIRICA, Managing Partner Wink Public Multimedia.

Următorul eveniment din serie, “Pasul 3: Conectarea la PRiză”, va avea loc la sfârşitul lunii mai. Detaliile vor fi stabilite şi publicate în curând, odată cu prezentarea Speakerilor ce vor veni la Iaşi pentru a împărtăşi publicului din experienţa lor profesională în domeniile “vedetă” ale Operaţiunii “Reţeaua” - Administraţie Publică şi Promovare în toate formele de exprimare.

# # #

www.pro-management-consultant.eu

Sa ciocnim pentru ‪‎Schimbare‬ !

Sa ciocnim pentru ‪#‎Schimbare‬ !

Servicii de consultanta in Managementul Schimbarii: http://www.pro-management-consultant.eu/consultanta

O, da,
Paste Fericit!

“Trecerea PRagului” din 26 martie – Buchetul de fotografii3 | Raluca Filip Iasi - Consultant management independent- Consultant afaceri din Romania

“Trecerea PRagului” din 26 martie – Buchetul de fotografii3 | Raluca Filip Iasi - Consultant management independent- Consultant afaceri din Romania

“Trecerea PRagului” din 26 martie – Buchetul de fotografii4 | Raluca Filip Iasi - Consultant management independent- Consultant afaceri din Romania

“Trecerea PRagului” din 26 martie – Buchetul de fotografii4 | Raluca Filip Iasi - Consultant management independent- Consultant afaceri din Romania

Comunicare eveniment 26 Martie

Comunicare Eveniment

Operatiunea de conectare a Administratiei cu Publicul Nou

Nume de Cod: Reteaua

Iaşi, 27 martie 2015

Ieri, 26 martie 2015, s-a realizat al doilea pas al „Operatiunii de conectare a Administratiei cu Publicul Nou” - Pasul 2: Trecerea PRagului

Sesiunea de Networking desfasurata ieri face parte dintr-o serie de intalniri gandite, planificate si organizate in scopul de a face legatura dintre profesionisti in Administratia Publica si specialisti in domenii precum Branding, PR, Copywriting, Publicitate, Grafica, Social Media.

Intalnirea a fost organizata de Raluca Filip, Consultant Independent in Management cu experienta de peste zece ani in domeniul public, specialist in management dar si in leadership, cu pasiune declarata pentru PR.

„Motivatia lansarii Operatiunii „Reteaua” este dorinta de a simti in viata reala schimbarea pe care o poate aduce comunicarea autentica a institutiilor publice cu ai lor clienti. Sunt consultant, trainer si facilitator insa in 2015 mi-am propus sa fiu mai mult „retelist” (NETworker). Imi place sa conectez oameni si fac acest lucru mereu, informal. Prin urmare,  m-am hotarat sa fac legatura, intr-un cadru organizat, intre profesionistii pe care ii intalnesc in proiectele derulate. Ieri am primit confirmarea ca „Reteaua” prinde si in realitate conturul viziunii mele” a declarat Raluca FILIP

Invitatii speciali (Speakerii) au incercat sa raspunda, in cate 10 minute, la cateva intrebari cum ar fi: “Exista un „prag” intre institutiile administratiei centrale si locale si publicul acestora?” “Cum trecem acest prag cu ajutorul comunicarii si al promovarii?”

Astfel,

Raluca GAVRILESCU, Brand Stylist in cadrul Agentiei Namogo, Vali ŢUGUI, Creative Partner IBS TV, Doru BALTAG, Director Medical Spitalul Clinic de Recuperare Iasi, Noni TROFIN, General Manager Panovision, Elena FARCA, Sef Serviciu Relatii Internationale Primaria Municipiului Iasi si Rares MACREA, Manager Public, Institutia Prefectului - Judetul Sibiu,

au vorbit participantilor, le-au impartasit din experienta lor profesionala si apoi au continuat discutiile si schimbul de opinii – dar si de carti de vizita, asa cum se intampla la o sesiune de networking – cu acestia.

Toti participantii invitati la sesiunea de networking au avut ocazia sa se cunoasca si sa descopere aspecte ale activitatii din cele doua domenii mentionate mai sus: Administratie Publica si Promovare (in toate formele de exprimare).

# # #

Operatiunea de conectare a Administratiei cu publicul sau nou

Sesiune de networking intre Profesionisti in Administratia Publica si Specialisti in Promovare
6 Speakeri, dar mai ales Do-eri
Iasi 26 Martie 

Mai multe detalii pe pagina oficiala a evenimentului

Solicita invitatia ta pe www.pro-management-consultant.eu

Reteaua – Pasul 2: Trecerea PRagului

“Reţeaua” este operaţiunea de conectare a Administraţiei cu Publicul său Nou.

Reprezintă organizarea unor sesiuni de networking, de-a lungul anului 2015.

Întâlnirile sunt gândite pentru a face legătura dintre profesionişti în Administraţia Publică şi specialişti în domenii precum Branding, PR,Copywriting, Publicitate, Grafică, Social Media.
Motivaţia lansării sesiunilor de networking este dorinţa de a simţi în viaţa reală schimbarea pe care o poate aduce comunicarea autentică a instituţiilor publice cu ai lor clienţi.

Joi 26 martie va avea loc al doilea eveniment din serie.
Pasul 2: Trecerea PRagului

Alături de 6 Speakeri, alţi 44 de invitaţi vor participa la Sesiunea de Networking.
Profesionişti în administraţie publică, specialişti în promovare dar şi jurnalişti sau consultanţi. 50 de oameni care vor avea ocazia – oferită de Pro Management Consultant – de a face schimb de idei şi date de contact. În speranţa, evident, a unor colaborări ulterioare între ei.

Partenerii care sustin evenimentul din 26 martie sunt:

•  Ramada Iasi care ofera locatia perfecta,
•  September Media care a desenat conceptul multicolor al “Retelei”,
•  Publicart care materializeaza imaginea,
•  Foto Vlad Ciubotariu care va “picta” participantii in cele mai frumoase cadre fotografice,
•  IBS care ii va “captura” video si
• Taina Vie care va indulci toata adunarea!

Pentru mai multe amănunte, accesați pagina oficială a evenimentului

INVESTIM IN IASI – Proiecte ale institutiilor publice- Interviu Raluca Filip | Raluca Filip Iasi - Consultant management independent- Consultant afaceri din Romania

INVESTIM IN IASI – Proiecte ale institutiilor publice- Interviu Raluca Filip | Raluca Filip Iasi - Consultant management independent- Consultant afaceri din Romania

Are principii, institutia ta publica? | Raluca Filip Iasi - Consultant management independent- Consultant afaceri din Romania

Are principii, institutia ta publica? | Raluca Filip Iasi - Consultant management independent- Consultant afaceri din Romania

Abilităţile manageriale

Abilităţile manageriale

Scutul anti-regrete

Caut scut anti-regrete. Sunt dispusa sa platesc pretul cerut, fara negocieri inutile. Faptul ca nu am unul si nici nu stiu sa-mi fac, ma incurca in viata de zi cu zi.

Stiu din ce e format, stiu cum arata pentru ca il tot vad la alti oameni in jurul meu, am incercat sa-mi construiesc si eu insa in zadar.

Caracteristici:

• un camp energetic sferic  cu diametru de doi metri (ca o bula invizibila ce inconjoara subiectul)
• in primele secunde ale fiecarui rasarit se poate vedea cu ochiul liber, arata ca un balon de sapun murdar si cenusiu
• odata activat nu se mai poate dezactiva, asa am auzit 

Persoana care il are, actioneaza astfel:

• ia cu usurinta decizii chiar daca nu are toate informatiile despre optiunile in cauza
• nu ii pasa ca poate afecta vietile altor persoane reale
• considera ca detine adevarul absolut, nu doar un punct de vedere
• in cazul in care afecteaza in mod negativ vietile unor persoane reale, nu ii pasa catusi de putin
• are regrete strict legate insa de persoana proprie, nu si de suferinta provocata altora
• lipsa de regrete fata de consecintele propriilor actiuni asupra altora este reala si nu aparenta
• lipsa empatiei se manifesta in cazul in care interesul personal primeaza
• doar interesul personal primeaza

Da, as vrea sa am si sa folosesc un scut anti-regrete in anumite momente. 

As putea insa, sa-l dezactivez cand vreau? Daca as sti exact cum functioneaza…

Asadar, daca vedeti un scut anti-regrete scos la vanzare (poate fi si un model mai vechi), aveti unul in plus sau gasiti vreunul dezactivat, va rog sa-mi dati de veste.

Vreau sa-l dezasamblez, sa vad cum functioneaza, sa inteleg care-i sunt mecanismele interioare. 

O constiinta normala capabila de regrete si remuscari, educatia, capacitatea de empatie si spiritul de toleranta ne fac fiinte sociale. Cand intalnesti creaturi carora le lipseste unul dintre aceste atribute, ai pornirea sa te porti in oglinda. 

Iti place, dar, ce vezi in oglinda?

 de la Raluca Filip

Ce tip de creier aveti?

O recenta (re)lansare a unui telefon mi-a adus aminte de o intamplare de acum doi ani.

Eram un interesat participant al unui seminar despre business, antreprenoriat si inovatie. Moderatorul panelului de speakeri, organizator al seminarului de altfel, isi intreaba la un moment dat invitatii, foarte plin de sine: “Dumneavoastra ce tip de telefon aveti? Ia sa vedem!?!”

Am fost neplacut surprinsa, din mai multe motive:

1.Mesajul transmis publicului, grupului tinta din fata invitatilor, a fost distorsionat.

In sala erau o multime de tineri (cred ca eu eram un fel de pensionara printre ei) foarte atenti la ce aveau sa transmita speakerii si organizatorul. Tineri frumosi, entuziasti, (inca) nealterati de jungla cotidiana a adultilor. Tineri care ar trebui incurajati sa-si foloseasca abilitatile si creierul chiar si DUPA ce reusesc intr-un domeniu – pentru a se mentine in top SI pentru a face bine in jurul lor.

2.Limitarea organizatorului

Ce a transmis publicului, moderatorul seminarului, prin aceasta interventie? “Fa-ti un business ca sa-ti poti cumpara cel mai tare telefon si apoi sa te lauzi cu el” J

Un organizator de evenimente, un moderator/ facilitator, trebuie sa fie preocupat de grupul sau tinta, sa spuna ce are de spus adaptat publicului din fata sa. Ca-n filmele americane – mesajul “moralizator” e impachetat si livrat vrei nu vrei, indiferent de subiect. Preocuparea pentru public si pentru mesajul transmis – impreuna cu ale sale consecinte – ar trebui sa fie maxima.

3.Snobismul invitatilor

Invitatii, care mai de care, si-au pus-o pe masa. Tehnologia. J Evident, cele mai noi modele de telefoane – despre care s-a facut vorbire jumatate din timpul alocat seminarului.

Un singur invitat, speaker, a refuzat sa intre in jocul moderatorului si a spus simplu: “Nu este relevant ce telefon am. Am cel mai bun telefon, unul care nu poate fi ascultat. Nu conteaza ce telefon ai sau ce masina conduci daca stii ce valoare ai”

Mi-a placut foarte, foarte mult raspunsul sau pentru ca:

- nu a intrat intr-un cadru impus

- a folosit umorul ca sa evite un raspuns irelevant si ca sa dea un raspuns foarte relevant

- a dovedit ca a ramas “smart” in continuare, neavand nevoie de un telefon care sa-i preia functiile creierului.

- si-a asumat un rol de model si un mesaj model pentru tinerii din fata sa care au inteles ce au avut a intelege.

Unii ar fi tentati sa comenteze mai departe motivele pentru care speakerul-model nu a dezvaluit ce telefon foloseste. “Sigur nu era ultima generatie si i-a fost rusine”, “A vrut sa fie remarcat, dand un raspuns altfel” si asa mai departe, carcotasi intotdeauna gasesti.

Eu am fost si sunt convinsa ca a fost sincer si constient de mesajul sau. Pentru carcotasi tin sa precizez ca in pauza de cafea a seminarului respectiv, speakerul-model (de multi ani manager al unui dealer auto de top pe piata de profil) a dat cateva scurte telefoane. Eu si trei sferturi din sala - nu ne-am putut abtine si ne-am uitat pe furis la telefonul sau. Un model cu nimic mai prejos decat celelalte, super-laudate. Cu siguranta nici caii putere stapaniti de el nu-s putini cat despre a se face remarcat, cred ca a depasit aceasta faza J

Asadar, o intrebare inspirata in cadrul unui seminar despre business, antreprenoriat si inovatie ar fi “Dumneavoastra ce tip de creier aveti? Ia sa vedem daca este “smart” si cum il puneti la treaba!?!”

Legenda:

Snob/snoaba, din fr. snob = persoana care admira si adopta fara discernamant si cu orice pret tot ce este la moda (DEX)

Wikipedia = un snob este o persoana care crede in egalitatea dintre statutul social si valoarea umana. Snobismul este credinta ca bogatia este cauza sau rezultatul superioritatii, sau ambele.

Cine nu munceste, nu greseste. Dar nici nu reuseste.

Mi s-a spus de multe ori ca “imi caut de lucru” in sensul peiorativ de “a cauta necazul cu lumanarea”.

Da, vreau sa pun in practica multe idei nu doar sa vorbesc despre ele si despre “cum ar fi sa”. Prefer sa actionez cu resursele pe care le am la dispozitie apoi sa analizez ce nu a mers cum am planificat – pentru ca data viitoare sa fie si mai bine.

Trebuie sa recunosc ca de cateva ori am regretat atitudinea mea “pro-activa”.

Si cu toate astea nu ma pot abtine, in ciuda zicalei “Cine nu munceste, nu greseste”.

Doar ca eu mai adug ceva. Da, Cine nu munceste, nu greseste. Dar nici nu reuseste.

O fi dorinta de succes. O fi latura mea “umanisto-pacifista” de a ma implica in evenimente care sa aiba si un mesaj de transmis nu doar sa “sune bine”. O fi samanta de schimbare care s-a transformat intr-un baobab deja. O fi orgoliu. O fi altceva, nu stiu. Cert e ca n-am stare. 

Dupa fiecare actiune, de mica sau mare amploare, imi spun in barba (actiunea mea, barba mea - care barba nu seamana cu a Conchitei J) ca voi face o pauza mai mare pana data viitoare.

Pentru ca emotiile sunt foarte diferite - pozitive, negative - si la intensitate maxima. Colaboratorii sunt foarte diferiti, interpreteaza diferit acelasi mesaj, au asteptari si motivatii diferite. E greu sa urmaresti “firul rosu”, sa pastrezi imaginea de ansamblu in marea agitata a organizarii unui eveniment.

  

Greu dar nu imposibil. Practica si tactica te invata calea de la idee la posibilitate. De la posibilitate la reusita e un alt drum. Forestier.

 de la Raluca 

Pentru mine, egalitatea este…

O eticheta nelipita.

In Educatie inseamna prezumtia de egala capacitate intelectuala. Accesul la informatie.

In Munca inseamna prezumtia de egala capacitate de a alege si de a reusi intr-o cariera.

Puterea si manifestarile sale grotesti nu au ce cauta alaturi de egalitate. Conceptul de putere inlatura automat conceptul de egalitate. Manifestarile puterii anihileaza orice egalitate.

Egalitatea manifestata si cultivata in Educatie si in Munca poate duce la Putere de intelegere, la Putere inteleapta de decizie, la Putere de schimbare.

De exemplu, pentru a atrage mai multe femei in a urma o cariera in cercetare, Comisia Europeana a lansat in 2012 campania de comunicare “Stiinta: de-a fetelor!” care isi propune sa incurajeze fetele cu varsta cuprinsa intre 13 si 18 ani sa studieze stiinta. Fetele au tendinta sa renunte la Stiinta, Tehnologie, Inginerie si Matematica din diferite motive, legate in special de rolurile sociale pe care ele cred ca trebuie sa le indeplineasca sau pe care altii se asteapta ca ele sa le indeplineasca. Un alt motiv important este chiar modalitatea in care materiile amintite anterior sunt predate la clasa. Pentru a atrage si pastra studentii fete, institutiile stiintifice si educationale ar trebui sa-si reconsidere comunicarea externa si modalitatea de predare / invatare a materiilor din Stiinta, Tehnologie, Inginerie si Matematica.

Asadar pentru mine, egalitatea de gen inseamna complementaritate constientizata si acceptata apoi sustinuta public si promovata. Inseamna respect si o eticheta nelipita, cum spuneam.